STMG 2024/2025
Le profit = la finalité prioritaire. Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise : réaliser du profit. Bien que cet objectif ne soit pas le seul de l’entreprise, il est néanmoins prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle …
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Une vidéo TED (9 minutes) Simon Sinek qui explique comment et pourquoi certaines organisations réussissent mieux que les autres. A partir de l'exemple d'Apple. En VOST
Source http://diversification.insa-rennes.fr/i/ Une stratégie : la diversification La stratégie de diversification repose sur le fait de développer ou d’acquérir de nouvelles activités. Elle désigne l’élaboration de produits innovants sur des marchés nouveaux. Selon Igor Ansoff, définit quatre types de diversification plus ou moins "liées" : horizontale, verticale, concentrique, et conglomérée : Diversification horizontale : …
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Source http://www.crcom.ac-versailles.fr Qu’appelle t-on domination par les coûts ? Ce sont des stratégies qui orientent de façon prioritaire tous les efforts de l’entreprise vers un objectif considéré comme primordial : la minimisation de ses coûts complets, selon le postulat suivant lequel l’entreprise la plus compétitive dans un secteur est celle qui a les coûts les plus bas. …
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Source : http://phortail.org/webntic/Organisation-Henri-Mintzberg.html Cinq mécanismes expliquent les moyens fondamentaux par lesquels les organisations coordonnent leur travail : l’ajustement mutuel : coordination du travail par simple communication informelle, la supervision directe : mécanisme de coordination par lequel une personne se trouve investie de la responsabilité du travail des autres, la standardisation des procédés : le contenu du travail est spécifié …
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La veille stratégique consiste à mettre en place un processus de veille faisant appel à l’ensemble des types de veille pratiqués au sein d’une organisation : veille technologique, veille juridique, veille concurrentielle, veille commerciale, veille écologique, veille image, veille e-réputation… La veille stratégique inclut des domaines de plus en plus nombreux. La veille stratégique consiste …
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Les objectifs stratégiques sont des buts fixés par l’organisation en fonction de sa finalité et de ses ressources et de l’environnement (macro et micro) Les objectifs stratégiques sont des buts à atteindre à une échéance supérieure à 2 ans. Un objectif stratégique peut être quantitatif ou qualitatif. Un objectif stratégique est fixé en fonction …
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Une vidéo 4 minutes Le jeudis d'Emilie https://www.youtube.com/watch?v=E3OH4fav9Xs
http://www.vie-publique.fr/ Définition Le service public est une activité d'intérêt général prise en charge par une organisation publique ( État, collectivités territoriales, EPA) ou par une personne privée (OBNL ou entreprise privée) mais sous le contrôle d'une personne publique. Fonctions principales Le service public remplit quatre fonctions principales. On distingue les services publics à finalité d’ordre …
La stratégie est « l'art de combiner des opérations pour atteindre un objectif ». On appelle stratégie l'ensemble des actions, des choix, des décisions et des moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs à long terme que l'organisation s'est fixés. On distingue la stratégie interne qui concerne les rapports humains de l'organisation de la stratégie externe …
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management Helene parisot 