STMG 2024/2025
📚 La Matière « Management » : Une opportunité Cette matière est nouvelle pour tout le monde. Elle ne nécessite aucun prérequis. Ce n'est pas une question de niveau scolaire mais de sérieux, de curiosité et d'investissement. ⚖️Un cadre clair Je suis votre professeure. J'ai l'autorité sur : Le temps (je décide du rythme) L'espace (placement des …
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Cet oral est crucial : il vous prépare à l’épreuve orale du Bac, où notre matière est une spécialité.👉 Contrairement aux épreuves écrites, un oral se joue en quelques minutes et repose fortement sur l'impression que vous donnez. 🕓 Durée : 3 à 5 minutes 🧠 Posture attendue ❌ Évitez les rires nerveux, clins d’œil …
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Il n’y pas d’extrait, car cet article est protégé.
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OBJECTIFS de l’écrit. Vérifier votre capacité à caractériser correctement une entreprise en utilisant le vocabulaire étudiés en cours Activité, finalité(s), clients (B to B, B to C, B to G), type (artisanale, industrielle, commerciale, agricole), taille, secteur, ressources (Humaines, Financières, Matérielles, Immatérielles, Technologiques) Champ d’action géographique, statut juridique, Apprendre à analyser une entreprise c’est-à-dire à …
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1 La finalité d’une entreprise peut uniquement être économique. 2 L’activité d’une entreprise désigne ce qu’elle fait pour créer de la valeur et réaliser des profits. 3 Le secteur primaire regroupe les entreprises industrielles. 4 La taille d’une entreprise peut être caractérisée par son chiffre d’affaires et le nombre de salariés. 5 Les ressources immatérielles …
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1 Le diagnostic interne consiste à analyser uniquement les menaces d’une entreprise. 2 L’analyse SWOT est un outil utile pour réaliser un diagnostic interne. 3 Les forces identifiées dans un diagnostic interne peuvent servir à créer un avantage concurrentiel. 4 L’innovation technologique est un exemple de faiblesse dans un diagnostic interne. 5 Une faible notoriété …
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1 Les parties prenantes internes sont des acteurs externes à l’entreprise. 2 Les salariés recherchent principalement une rémunération équitable et des conditions de travail respectueuses. 3 Les dirigeants cherchent uniquement à satisfaire les clients. 4 Les actionnaires s’intéressent à la rentabilité et à la valorisation des actions. 5 Les intérêts des actionnaires et des salariés …
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N° Question Vrai/Faux 1 Le management stratégique concerne des décisions à long terme. 2 Le management opérationnel porte sur des décisions peu coûteuses et facilement réversibles. 3 Investir massivement dans les véhicules électriques est un exemple de management opérationnel. 4 Ajuster les horaires de travail est une action de management opérationnel. 5 Offrir des primes …
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1 Le management privé vise principalement la rentabilité et la performance. 2 Le management public est guidé par l’intérêt général. 3 La gestion d’une mairie repose sur la recherche de profit. 4 Fixer des objectifs est la première fonction d’un dirigeant. 5 Un objectif quantitatif est mesurable. 6 Un objectif qualitatif concerne uniquement les ventes. …
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management Helene parisot 